Location ou achat d'équipement
Calculateur
Résultats
- Valeur actuelle de la location
- $77,256.37
- Valeur actuelle de l'achat
- $89,882.12
- Économie de l'option la moins chère
- $12,625.75
- Mois de croisement
- Non atteint dans la projection
Trajectoire projetée sur l'horizon
- Valeur actuelle cumulée de la location
- Valeur actuelle cumulée de l'achat
Projection période par période
| 1 | 1,850.00 | 90,450.00 | 1,839.27 | 90,447.39 |
| 2 | 1,850.00 | 450.00 | 3,667.87 | 90,892.19 |
| 3 | 1,850.00 | 450.00 | 5,485.87 | 91,334.40 |
| 4 | 1,850.00 | 450.00 | 7,293.33 | 91,774.05 |
| 5 | 1,850.00 | 450.00 | 9,090.30 | 92,211.15 |
| 6 | 1,850.00 | 450.00 | 10,876.85 | 92,645.72 |
| 7 | 1,850.00 | 450.00 | 12,653.05 | 93,077.77 |
| 8 | 1,850.00 | 450.00 | 14,418.93 | 93,507.31 |
| 9 | 1,850.00 | 450.00 | 16,174.58 | 93,934.36 |
| 10 | 1,850.00 | 450.00 | 17,920.05 | 94,358.93 |
| 11 | 1,850.00 | 450.00 | 19,655.39 | 94,781.04 |
| 12 | 1,850.00 | 450.00 | 21,380.67 | 95,200.70 |
| 13 | 1,850.00 | 450.00 | 23,095.95 | 95,617.93 |
| 14 | 1,850.00 | 450.00 | 24,801.27 | 96,032.74 |
| 15 | 1,850.00 | 450.00 | 26,496.71 | 96,445.15 |
| 16 | 1,850.00 | 450.00 | 28,182.31 | 96,855.16 |
| 17 | 1,850.00 | 450.00 | 29,858.14 | 97,262.79 |
| 18 | 1,850.00 | 450.00 | 31,524.25 | 97,668.06 |
| 19 | 1,850.00 | 450.00 | 33,180.69 | 98,070.98 |
| 20 | 1,850.00 | 450.00 | 34,827.53 | 98,471.56 |
| 21 | 1,850.00 | 450.00 | 36,464.82 | 98,869.82 |
| 22 | 1,850.00 | 450.00 | 38,092.61 | 99,265.77 |
| 23 | 1,850.00 | 450.00 | 39,710.97 | 99,659.42 |
| 24 | 1,850.00 | 450.00 | 41,319.93 | 100,050.79 |
| 25 | 1,850.00 | 450.00 | 42,919.57 | 100,439.90 |
| 26 | 1,850.00 | 450.00 | 44,509.93 | 100,826.74 |
| 27 | 1,850.00 | 450.00 | 46,091.06 | 101,211.34 |
| 28 | 1,850.00 | 450.00 | 47,663.03 | 101,593.71 |
| 29 | 1,850.00 | 450.00 | 49,225.88 | 101,973.86 |
| 30 | 1,850.00 | 450.00 | 50,779.66 | 102,351.81 |
| 31 | 1,850.00 | 450.00 | 52,324.44 | 102,727.57 |
| 32 | 1,850.00 | 450.00 | 53,860.25 | 103,101.14 |
| 33 | 1,850.00 | 450.00 | 55,387.16 | 103,472.55 |
| 34 | 1,850.00 | 450.00 | 56,905.21 | 103,841.81 |
| 35 | 1,850.00 | 450.00 | 58,414.46 | 104,208.92 |
| 36 | 1,850.00 | 450.00 | 59,914.96 | 104,573.91 |
| 37 | 1,850.00 | 450.00 | 61,406.75 | 104,936.78 |
| 38 | 1,850.00 | 450.00 | 62,889.90 | 105,297.54 |
| 39 | 1,850.00 | 450.00 | 64,364.44 | 105,656.21 |
| 40 | 1,850.00 | 450.00 | 65,830.43 | 106,012.81 |
| 41 | 1,850.00 | 450.00 | 67,287.91 | 106,367.33 |
| 42 | 1,850.00 | 450.00 | 68,736.95 | 106,719.80 |
| 43 | 1,850.00 | 450.00 | 70,177.58 | 107,070.22 |
| 44 | 1,850.00 | 450.00 | 71,609.85 | 107,418.61 |
| 45 | 1,850.00 | 450.00 | 73,033.82 | 107,764.98 |
| 46 | 1,850.00 | 450.00 | 74,449.53 | 108,109.35 |
| 47 | 1,850.00 | 450.00 | 75,857.03 | 108,451.71 |
| 48 | 1,850.00 | -24,550.00 | 77,256.37 | 89,882.12 |
Comparaison
| Scénario | Valeur actuelle de la location | Valeur actuelle de l'achat |
|---|---|---|
| Ne rien changer | 77,256.37 | 89,882.12 |
| Votre scénario | 77,256.37 | 89,882.12 |
Formule
PV = Σ CF_t/(1+r)^t, buying adds P at t=0 and credits salvage at t=n= -12625.75
Note
Modèle simplifié : il s'agit du calcul exact de la récurrence indiquée appliquée à vos données, chaque taux restant constant sur tout l'horizon. Dans la réalité, la croissance, l'attrition, la saisonnalité et les coûts varient, et aucune projection ne tient compte de la concurrence, des conditions de financement, de la fiscalité ou des événements ponctuels. Considérez le mois de croisement comme un ordre de grandeur, non comme une date, et vérifiez-le sur vos propres comptes avant d'engager des fonds.
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Voir tout →Questions fréquentes
Quel est le compromis fondamental que ce calculateur compare?+
Il compare le déboursé total et le coût de possession lié à l'achat comptant (ou financé) d'un équipement par rapport au coût continu de la location, ajusté pour la valeur temporelle de l'argent. L'achat coûte généralement moins cher sur toute la durée de vie de l'équipement, tandis que la location préserve les liquidités et transfère le risque d'obsolescence au bailleur.
Pourquoi le calculateur actualise-t-il les paiements de location futurs plutôt que de simplement les additionner?+
Un dollar payé dans trois ans vaut moins en termes d'aujourd'hui qu'un dollar payé maintenant, donc simplement additionner les paiements de location surestime leur coût réel par rapport à une somme forfaitaire payée aujourd'hui pour un achat. Actualiser les deux scénarios à leur valeur présente permet de les comparer sur un pied d'égalité plutôt qu'en totaux nominaux.
Comment l'hypothèse de valeur résiduelle influence-t-elle l'option gagnante?+
Si vous achetez, vous conservez la valeur de l'équipement à la fin de la période, ce qui réduit effectivement votre coût net de possession. La location suppose que vous le remettez sans réclamation résiduelle, donc une valeur de revente ou de récupération élevée penche en faveur de l'achat, tandis qu'un équipement qui se déprécie presque à zéro penche vers la location.
Ce calculateur tient-il compte du traitement fiscal de la location par rapport à l'achat?+
Il modélise la différence de flux de trésorerie; le traitement fiscal (déductions d'amortissement accéléré pour l'achat contre la déduction des paiements de location comme dépense d'exploitation) peut modifier davantage la comparaison après impôts, et ces règles varient selon la juridiction et changent d'une année à l'autre. Utilisez cet outil pour la vue du flux de trésorerie opérationnel et confirmez l'angle fiscal avec votre comptable avant de décider.
Quand la location a-t-elle du sens même si l'achat est techniquement moins cher?+
La location peut rester le bon choix quand préserver les liquidités pour la croissance, éviter le risque d'entretien sur un équipement qui devient rapidement obsolète, ou garder le bilan flexible compte plus que minimiser le coût total. Si votre trésorerie est assez serrée pour qu'un achat important nuise à la paie ou au financement d'inventaire, le chiffre le "moins cher" du calculateur n'est pas le seul élément à considérer.