Días de inventario disponible
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Días de inventario disponible
20.53125

Resultados

Días de inventario disponible
20.53125
Consumo diario (unidades)
263.013698
Rotaciones de inventario por año
17.777777

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Días de inventario disponible20.53125
Consumo diario (unidades)263.013698
Rotaciones de inventario por año17.777777

Diagrama formula-map

Días de inventario disponible
20.53125
Consumo diario (unidades)
263.013698
Rotaciones de inventario por año
17.777777

Diagrama

Fórmula

DIO = average inventory ÷ annual demand × days per year

= 20.53125

Nota

Este es un modelo simplificado que utiliza fórmulas logísticas estándar; los contratos reales, las normas de los transportistas y la normativa pueden añadir condiciones adicionales.

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Preguntas frecuentes

¿Qué te indica este indicador?+

Los días de inventario disponible indican cuántos días duraría tu stock actual a tu tasa promedio de ventas o uso antes de agotarse, asumiendo que no hay reabastecimiento.

¿Qué datos se necesitan?+

La cantidad (o valor) de inventario actual y el uso diario promedio o el costo de mercancía vendida por día.

¿Cómo se calcula?+

Divide el inventario actual entre el uso diario promedio (o, en una versión financiera, divide el valor promedio del inventario entre el costo diario de mercancía vendida). 3,000 unidades disponibles con ventas diarias promedio de 100 unidades da 30 días de inventario.

¿Un indicador más alto o más bajo siempre es mejor?+

Ningún extremo es ideal: demasiado alto inmoviliza efectivo y arriesga obsolescencia o deterioro, mientras que demasiado bajo aumenta el riesgo de quiebres de stock. El objetivo correcto depende de tu industria, tus tiempos de entrega y qué tan volátil es la demanda.

¿Por qué el indicador calculado con un promedio podría diferir de lo que realmente observas?+

Si la demanda es estacional o muy variable, usar un simple promedio de uso diario puede tergiversar cuánto durará realmente el stock — un pico de demanda justo después del cálculo podría agotar el stock mucho más rápido de lo que sugiere el promedio.